淺析(xī)中國工程(cheng)機械行業(yè)發展趨勢(shì)與特征
2025/12/13 來(lái)源： 作者：佚(yi)名 浏覽次(ci)數：631
淺析中(zhōng)國工程機(jī)械行業發(fā)展趨勢與(yu)特征
我國(guo)工程機械(xiè)業通過若(ruo)幹年的發(fā)展，摸爬滾(gǔn)打中走出(chu)了一條自(zi)主發展的(de)道路，并逐(zhú)漸發展壯(zhuang)大，在💞逐步(bu)占據國内(nei)市場份額(é)的同時，也(yě)以出色的(de)性價比優(yōu)勢，開始在(zài)國際市♍場(chang)上嶄露頭(tóu)腳，呈現出(chu)較好的發(fa)展勢頭。但(dàn)是，仍然有(you)一些因素(sù)影響着工(gōng)程機械行(háng)業的發✨展(zhǎn)，在2009年這個(gè)起承轉合(hé)的關鍵時(shí)刻，把握行(háng)業發展的(de)趨勢特🌈征(zheng)，更💘有助✍️于(yu)實現整體(ti)的高速前(qian)進。總結我(wǒ)國工程機(ji)械行業的(de)發展趨勢(shi)，主要有以(yǐ)下五方面(miàn)的特征。
發(fa)展的外部(bu)環境存在(zai)
過去二十(shí)幾年中國(guo)FAI的年均增(zēng)速是20%，在此(ci)帶動下，過(guò)去十年，工(gōng)程機械行(hang)業的年均(jun1)增速達到(dao)17%.
工程機械(xiè)行業的崛(jue)起，離不開(kāi)國内固定(dìng)資産投資(zī)高速增長(zhǎng)所帶來的(de)機遇。在固(gù)定資産投(tou)資的拉動(dong)下，工程機(jī)🌈械需求維(wei)🎯持了較快(kuài)的增速。工(gong)業化和城(cheng)市化的必(bi)然結果是(shi)帶動固定(dìng)資産投資(zi)快速增長(zhǎng)，未來十年(nian)中國的固(gu)😘定資産投(tou)資可以維(wei)持20%年均增(zeng)👨❤️👨速，這段時(shí)間仍是工(gong)程機械的(de)黃金發展(zhǎn)期，國内巨(jù)㊙️大的市場(chang)給工程機(jī)械行業提(tí)供極佳的(de)外部環境(jìng)。1975年，美國地(dì)理學家諾(nuo)瑟姆通過(guò)對各個國(guo)家城市人(rén)🈲口占👅總💰人(ren)☀️口👈比重的(de)變化研究(jiū)發現，城市(shì)化進程全(quan)過程🍉呈一(yi)條S型☂️曲線(xian)根據曆史(shǐ)經驗和基(jī)本規律，在(zai)人均GDP8000美元(yuan)和城市化(hua)率70%之前，固(gù)定資産投(tóu)資都處于(yu)高速增長(zhang)期中國目(mù)前人均GDP和(hé)城市化率(lǜ)大約是2700美(mei)元和45%，如果(guǒ)維❄️持GDP年均(jun1)9%的速度增(zeng)長，要實🆚現(xian)人均GDP8000美元(yuán)和城市化(hua)率70%還需要(yào)12年時間。
國(guo)際化是必(bì)由之路
中(zhōng)國工程機(jī)械占全球(qiu)市場的15%，這(zhe)些受益于(yú)質量的提(tí)⛱️升和相對(duì)優越的性(xing)價比；未來(lai)市場空間(jian)很大，需要(yào)注重海外(wài)和本土兩(liǎng)個📐市場的(de)均衡發展(zhǎn)，這是抵禦(yù)經濟風險(xiǎn)的㊙️有力措(cuò)施。
全球工(gōng)程機械市(shì)場大概有(yǒu)1800億美元，中(zhong)國占有15%左(zuo)右的市🐅場(chǎng)份額，對于(yú)中國的工(gōng)程機械企(qǐ)業來說，未(wei)來♉的市場(chang)空間很大(da)；卡特彼🥰勒(lè)的經驗告(gào)訴我們：海(hai)外市場與(yǔ)本土市場(chǎng)的均🏃衡發(fa)展有助于(yú)其抵禦單(dān)一💋市場經(jīng)濟波動對(duì)産品銷售(shòu)的影響，在(zai)美國1929-1932年和(he)1974-1975年的兩次(ci)經濟㊙️衰退(tui)中，正是海(hai)外市場業(ye)務幫助其(qi)抵禦住了(le)風險。
中國(guó)企業生産(chan)的工程機(jī)械與國外(wài)産品相比(bǐ)具有明顯(xian)🔴的價🏒格優(yōu)勢，中國産(chan)品價格僅(jin)僅是國外(wai)價格的60%左(zuo)🈚右，在國内(nei)企業出口(kou)渠道打通(tōng)之後，中國(guo)産品顯現(xian)出很強的(de)國際競争(zheng)力。
但是中(zhong)國工程機(jī)械表現出(chu)結構的不(bú)平衡狀态(tài)，很多類🥵産(chǎn)品，如☔挖掘(jue)機、小型工(gōng)程機械等(děng)在國際市(shi)場🔆占有🌈份(fen)額較低👈，而(ér)一些産品(pǐn)又是全球(qiu)制造大國(guo)，未來工程(chéng)機械企業(ye)的産品結(jié)構有待調(diào)✊整。
産品多(duo)元化整合(he)是強大之(zhī)本
多元化(huà)可以在經(jing)營成本、風(feng)險控制、規(guī)模和範圍(wei)經濟🐆、協☎️同(tóng)🌈效應、發揮(hui)品牌影響(xiang)力等方面(miàn)獲得優勢(shi)。
1）市場需求(qiú)的多樣化(hua)和不确定(ding)性。
由于工(gōng)程機械市(shi)場需求的(de)多樣性和(hé)不确定性(xing)，使得工程(cheng)😘機械💁企業(ye)經營單一(yi)産品會使(shǐ)企業面臨(lín)較大的經(jing)營❓風險從(cóng)事産品多(duo)元化經營(yíng)，可以增加(jia)經營業務(wu)的品種♌和(he)類别，在國(guó)家宏觀經(jing)濟環境、市(shi)場和生産(chǎn)技術發生(sheng)變🍉化時，最(zuì)大限度滿(mǎn)足工程機(ji)械♈市場需(xū)求，從而分(fen)散經營💁風(feng)險，保持企(qǐ)業穩定發(fā)展。
2）發揮企(qǐ)業能力優(you)勢，獲得規(guī)模經濟和(hé)範圍經濟(jì)。
規模經濟(jì)是企業平(píng)均成本随(sui)産品數量(liàng)的增加而(ér)下降，範☁️圍(wéi)經濟是同(tóng)時生産或(huo)銷售多種(zhǒng)産品經營(yíng)成本會低(di)于單獨生(shēng)産或銷售(shòu)同樣數量(liang)單一産品(pin)的成本😍。企(qǐ)業在長期(qī)的發展過(guò)程中，由于(yu)各生産環(huán)節的不平(píng)衡，一般會(hui)累積一定(dìng)的剩餘資(zī)源，多元化(hua)🙇🏻可以充分(fen)利用剩餘(yu)資源，讓公(gōng)司的核心(xīn)能力，如技(ji)術開發能(néng)力、先⛷️進的(de)生産制造(zao)能力、産品(pin)營銷網絡(luò)和品牌的(de)優勢得到(dao)充分發揮(huī)。
3）加大行業(yè)進入門檻(kǎn)，增強對市(shi)場的控制(zhì)力。
針對客(ke)戶的不同(tóng)需求，制定(dìng)綜合解決(jue)方案，為客(kè)戶提⛱️供便(biàn)利🔞的同時(shi)，也發揮了(le)橫向一體(tǐ)化的規模(mó)優勢，讓多(duō)種産品共(gong)享無形資(zi)産，擴大企(qǐ)業知名度(dù)，從而對行(háng)業的新進(jìn)入者形成(cheng)壁壘，減輕(qīng)💃🏻競争壓力(li)，獲得較大(dà)的利潤空(kōng)間；通過多(duō)元化經營(ying)，特别是橫(héng)向和縱向(xiang)的并購，可(ke)以減少競(jìng)争對手，增(zeng)加市場份(fèn)額，提高市(shi)場的壟斷(duàn)性，使企業(ye)獲得協同(tóng)效應。
卡特(te)彼勒的多(duō)元化是其(qí)長盛不衰(shuāi)的動力。卡(kǎ)特彼勒工(gōng)程機⁉️械設(shè)備産品已(yi)涵蓋大多(duo)數主力品(pǐn)種。路🤟面機(ji)械、鏟土運(yun)輸機械、起(qǐ)重機、土木(mu)橋涵工程(chéng)機械、發動(dong)機等均是(shi)其主要銷(xiāo)售産品，其(qi)産品線寬(kuān)度及單一(yi)産品🥰銷售(shou)收入和規(gui)模遠大于(yú)日本小松(sōng)、美國🛀特雷(léi)克斯等國(guó)際競争對(dui)🔅手和我國(guó)國内企業(ye)。卡特彼勒(lè)憑借其完(wán)善的産品(pǐn)線在終端(duan)用戶中建(jiàn)立起了較(jiao)為分散和(hé)多樣化的(de)客戶結構(gòu)，避免了單(dān)一市場㊙️過(guo)大的風險(xiǎn)，也充分發(fa)揮了其品(pǐn)牌效應、市(shi)場控制力(lì)和協同效(xiao)應。
産業鍊(liàn)上下遊整(zheng)合是大勢(shi)所趨
對産(chǎn)業鍊上下(xia)遊的整合(hé)，上遊将着(zhe)重構建技(ji)術研發平(ping)台，突🔴破液(ye)壓元件的(de)國産化問(wen)題，争取完(wan)成液壓泵(bèng)、馬達、液壓(ya)閥、液壓油(you)缸的産業(ye)化，下遊可(ke)以整合配(pèi)件銷售和(hé)海内外的(de)代理銷售(shou)體系，加大(dà)公司🌏銷售(shou)網絡的全(quán)球布局。
關(guān)鍵零部件(jiàn)的控制能(neng)力成為未(wei)來競争的(de)一項重要(yao)砝碼。
安徽(huī)合力集團(tuán)收購寶雞(ji)合力叉車(che)廠、安徽叉(chā)車集團公(gong)司蚌埠液(ye)力機械廠(chǎng)和安徽叉(chā)車集團公(gōng)司安慶車(che)橋廠等同(tóng)類公司和(hé)叉車零部(bu)件企業；柳(liǔ)工收購柳(liu)州柳工機(ji)械附件制(zhì)造有限公(gong)司、柳州工(gōng)程機械福(fú)利廠，推動(dong)零部件業(yè)務同步快(kuài)速發展，以(yǐ)提高公司(si)整體核心(xīn)競争力，同(tóng)時延伸産(chǎn)業鍊打造(zao)北部工程(chéng)機械基地(di)。
技術提升(sheng)是卓越之(zhī)道
保持技(jì)術創新和(hé)提升，持續(xù)地投入大(da)量研發費(fei)用，維持産(chan)品設計開(kai)發，形成良(liáng)好的循環(huan)機制是卡(kǎ)特彼勒等(děng)國際工程(chéng)機械巨頭(tóu)得以保持(chi)持續進步(bù)的源動力(lì)。
2006年卡特彼(bǐ)勒研發費(fei)用達到創(chuang)紀錄的13.47億(yi)美元，研發(fa)費用開支(zhi)占⛱️銷售收(shōu)入的比例(li)為3.24%.即便在(zài)經濟蕭條(tiáo)時期，卡特(tè)彼勒仍然(ran)🐪重視科研(yan)項目，繼續(xù)推出新産(chan)🛀品。1931年，卡特(te)彼勒推出(chu)了革命性(xing)的60型柴油(yóu)機，可将當(dang)時的燃料(liao)費大幅減(jiǎn)🐕低，為當時(shi)萎靡不振(zhèn)的拖拉機(jī)市場打開(kāi)了一條生(sheng)路。正是公(gong)司的研發(fa)體系幫助(zhu)卡特彼勒(lè)渡過✌️經濟(ji)危機的考(kǎo)🏃🏻♂️驗，使其能(néng)夠挺🏃🏻♂️立于(yu)世界工程(chéng)🈲機械之💁巅(diān)。同樣，2007年柳(liǔ)工用于技(ji)術創新與(yu)技🙇♀️術改造(zào)的費用為(wei)30548.27萬元，占營(yíng)業收入的(de)4.02%.
在工程機(jī)場行業，國(guo)内外的差(chà)距集中反(fan)映在基礎(chǔ)部件技術(shu)✊水平方面(miàn)。因此，振興(xing)工程機械(xie)行業發展(zhǎn)，就應該把(bǎ)🔴立足點放(fàng)在提升基(ji)礎部件技(ji)術水平方(fāng)面來，加大(dà)技術創新(xīn)力🧑🏽🤝🧑🏻度，并輔(fǔ)以政策性(xìng)支持，這樣(yàng)♈才能從根(gen)本上提升(sheng)技術水平(ping)✌️，實現行業(ye)發展。
