淺析(xi)中國工程(chéng)機械行業(yè)發展趨勢(shi)與特征
2025/12/08 來(lái)源： 作者：佚(yì)名 浏覽次(cì)數：631
淺析中(zhong)國工程機(jī)械行業發(fā)展趨勢與(yǔ)特征
我國(guo)工程機械(xiè)業通過若(ruò)幹年的發(fā)展，摸爬滾(gun)打中走出(chū)了一條自(zì)主發展的(de)道路，并逐(zhu)漸發展壯(zhuang)大，在逐步(bù)占據國内(nèi)市場份額(é)的同時，也(ye)以出色的(de)性價比優(you)勢♻️，開始在(zai)國際市🥰場(chǎng)上嶄露頭(tóu)腳，呈現出(chu)較好的發(fa)展勢頭。但(dàn)是，仍然有(you)一些因素(sù)影響着工(gōng)程機械行(hang)業的發🎯展(zhan)，在2009年這個(gè)起承轉合(hé)的關鍵時(shí)刻，把握行(háng)業發展的(de)趨勢特㊙️征(zheng)，更有助于(yu)實現整體(ti)的高速前(qián)進。總結㊙️我(wǒ)國工程機(jī)械行業的(de)發展趨勢(shi)，主要有以(yǐ)下五方面(miàn)的特征。
發(fa)展的外部(bù)環境存在(zai)
過去二十(shi)幾年中國(guo)FAI的年均增(zeng)速是20%，在此(cǐ)帶動下，過(guo)♻️去十年，工(gong)程機械行(hang)業的年均(jun1)增速達到(dao)17%.
工程機械(xie)行業的崛(jue)起，離不開(kāi)國内固定(dìng)資産投資(zī)高速增長(zhǎng)所帶來的(de)機遇。在固(gu)定資産投(tóu)資的拉動(dòng)下，工程機(ji)🏃🏻械需求維(wéi)持了較快(kuai)的增速。工(gōng)業化和城(cheng)🌈市化的必(bì)然結果是(shi)帶動固定(ding)資産投資(zi)快速增長(zhang)，未來十年(nián)中國的固(gù)定資産投(tou)資可以維(wéi)🥵持20%年均增(zēng)⛹🏻♀️速，這段時(shi)間仍是工(gong)程機械的(de)黃金發展(zhǎn)期，國内巨(ju)大的市場(chǎng)給工程機(jī)械行業提(ti)供極佳的(de)外部環境(jing)。1975年，美國地(dì)理學家諾(nuò)瑟姆通過(guo)對各個國(guó)家城市人(ren)口🥰占🌈總💃🏻人(rén)口比重的(de)變化研究(jiū)發現，城市(shì)化進程全(quan)📱過程呈一(yi)💔條S型曲線(xian)根據曆史(shi)經驗和基(ji)本規律，在(zài)人均GDP8000美元(yuan)和城市化(hua)率70%之前，固(gù)定資産投(tou)資都處于(yu)高速增長(zhǎng)期中國目(mu)‼️前人均GDP和(hé)城市化率(lü)大約是2700美(mei)❄️元和45%，如果(guǒ)維持GDP年均(jun1)9%的速度增(zēng)長，要實♌現(xian)人均GDP8000美元(yuán)和城市化(huà)率70%還需要(yào)12年時間。
國(guo)際化是必(bì)由之路
中(zhong)國工程機(jī)械占全球(qiu)市場的15%，這(zhe)些受益于(yú)質量的提(ti)升和相對(duì)💞優越的性(xing)價比；未來(lái)市場空間(jiān)很大，需👄要(yào)注重海外(wài)和👈本土兩(liang)個市場的(de)均衡發展(zhǎn)，這是抵禦(yù)經濟風險(xian)的有力措(cuò)🤟施。
全球工(gong)程機械市(shì)場大概有(yǒu)1800億美元，中(zhong)國占有15%左(zuǒ)右💘的市場(chang)🏃♀️份額，對于(yú)中國的工(gong)程機械企(qǐ)業來說，未(wèi)來的市場(chǎng)空間很大(dà)；卡⭐特彼勒(lè)的經驗告(gao)訴我們：海(hai)外市場與(yu)本土市場(chǎng)的均衡發(fa)展有助于(yu)其抵禦單(dan)一市場經(jīng)濟波動對(dui)産品銷售(shòu)的🧑🏽🤝🧑🏻影響，在(zai)美📞國1929-1932年和(he)1974-1975年✨的兩次(cì)經濟衰退(tuì)中，正是⭐海(hai)外市場業(yè)務幫助其(qí)抵禦住了(le)風險。
中國(guó)企業生産(chǎn)的工程機(ji)械與國外(wai)産品相比(bi)具有明顯(xian)的價格優(yōu)勢，中國産(chan)品價格僅(jin)僅是國外(wai)價格的60%左(zuo)☁️右，在🛀🏻國内(nei)企業出口(kǒu)渠道打通(tōng)之後，中國(guó)産品顯現(xian)出✍️很強的(de)國際競争(zheng)力。
但是中(zhong)國工程機(jī)械表現出(chu)結構的不(bú)平衡狀态(tài)，很多類産(chǎn)品，如挖掘(jué)機、小型工(gōng)程機械等(deng)在國際市(shì)場占有份(fen)額較低，而(er)一些産品(pǐn)又是全球(qiu)制造大國(guó)，未來工程(chéng)機械企業(yè)的産品結(jié)構🤩有待調(diào)整。
産品多(duo)元化整合(hé)是強大之(zhī)本
多元化(huà)可以在經(jing)營成本、風(fēng)險控制、規(guī)模和範圍(wei)經濟、協同(tong)效應✍️、發揮(hui)品牌影響(xiang)力等方面(mian)獲得優勢(shì)。
1）市場需求(qiu)的多樣化(huà)和不确定(dìng)性。
由于工(gōng)程機械市(shì)場需求的(de)多樣性和(he)不确定性(xing)，使得工程(cheng)機械企業(yè)經營單一(yī)産品會使(shi)企業面臨(lín)較大的經(jīng)營風險從(cong)事産品多(duō)元化經營(ying)，可以增加(jiā)經營業務(wù)的品種和(he)類别，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟環境、市(shi)場和生産(chan)技術發生(shēng)變化時，最(zui)大限度滿(mǎn)足工程機(jī)械🍉市場需(xu)求，從而分(fen)散經營✊風(fēng)險，保持企(qǐ)業穩定發(fā)展。
2）發揮企(qi)業能力優(yōu)勢，獲得規(guī)模經濟和(hé)範圍經濟(jì)。
規模經濟(ji)是企業平(píng)均成本随(sui)産品數量(liàng)的增加而(ér)下✔️降，範圍(wei)經濟是同(tong)時生産或(huò)銷售多種(zhong)産品經營(yíng)成本會低(dī)🔆于單獨生(sheng)産或銷售(shòu)同樣數量(liàng)單一産品(pǐn)的成本🐉。企(qǐ)業在⛹🏻♀️長期(qi)的發展過(guò)🌍程中，由于(yú)各生産環(huan)節的不平(píng)衡，一般會(huì)累積一定(ding)的剩餘資(zi)源，多元化(huà)可以充分(fèn)利用剩餘(yú)資源⛷️，讓公(gong)司的核心(xin)能力，如技(ji)術開發能(néng)力、先進的(de)生産制造(zào)🈲能力、産品(pǐn)營銷網絡(luò)和品牌的(de)優勢得到(dao)充分發揮(huī)。
3）加大行業(yè)進入門檻(kan)，增強對市(shi)場的控制(zhi)力。
針對客(kè)戶的不同(tóng)需求，制定(ding)綜合解決(jué)方案，為客(kè)戶提✌️供便(biàn)利的同時(shí)，也發揮了(le)橫向一體(ti)化的規模(mó)優勢，讓✂️多(duō)種産品共(gong)享無形㊙️資(zi)産，擴大企(qi)業知名度(dù)，從而對行(háng)💰業的新進(jin)入者🏃形成(chéng)壁壘，減輕(qing)競争壓力(li)，獲得較大(da)的利潤空(kōng)間；通過多(duo)元化經營(ying)，特别是橫(héng)向和縱向(xiàng)的并🐪購，可(ke)以減少競(jing)争對手，增(zēng)加市場份(fen)額，提高市(shì)場的壟斷(duàn)性，使企業(ye)獲得協同(tóng)效應。
卡特(te)彼勒的多(duō)元化是其(qi)長盛不衰(shuai)的動力。卡(ka)特彼勒❓工(gōng)程機械設(shè)備産品已(yi)涵蓋大多(duo)數主力品(pǐn)種。路面機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機械、起(qǐ)重機、土木(mu)橋涵工程(chéng)機械、發動(dong)機🧡等均是(shi)其主要銷(xiao)售産品，其(qí)産品線寬(kuān)度及單一(yī)産品♊銷售(shou)收入和規(gui)模遠🌂大于(yú)日本小松(sōng)、美國💯特雷(lei)克斯等國(guo)際競争對(duì)手和我國(guó)國㊙️内企業(yè)。卡特彼勒(le)憑借其完(wán)善的産品(pǐn)線在🧑🏾🤝🧑🏼終端(duān)用戶中建(jiàn)立起了較(jiào)為分散和(hé)多🌈樣化的(de)客戶結構(gòu)，避免了單(dān)一市場過(guo)大的風險(xian)，也充🏃🏻分發(fa)揮了其品(pǐn)牌效應、市(shi)場控制力(lì)和協同效(xiào)應。
産業鍊(liàn)上下遊整(zheng)合是大勢(shi)所趨
對産(chan)業鍊上下(xia)遊的整合(he)，上遊将着(zhe)重構建技(ji)術研發🌂平(ping)台，突🈲破液(yè)壓元件的(de)國産化問(wen)題，争取完(wan)成液壓泵(bèng)、馬達、液壓(ya)閥、液✊壓油(you)缸的産業(yè)化，下遊可(ke)以整合配(pèi)件銷售和(he)⛹🏻♀️海内外的(de)代理銷售(shou)體系，加大(da)公司銷售(shòu)網絡的全(quan)球布局。
關(guān)鍵零部件(jiàn)的控制能(neng)力成為未(wei)來競争的(de)一項重要(yào)砝碼。
安徽(hui)合力集團(tuán)收購寶雞(ji)合力叉車(chē)廠、安徽叉(chā)車集❓團公(gōng)司蚌埠😄液(yè)力機械廠(chǎng)和安徽叉(chā)車集團公(gōng)司安慶車(chē)橋廠🤩等同(tóng)類公司和(hé)叉車零部(bu)件企業；柳(liǔ)工收購柳(liu)州柳工機(jī)械附件制(zhì)造有限公(gong)司、柳州工(gōng)程機♋械福(fu)利廠💜，推動(dong)零部件業(yè)務同步快(kuai)速發展，以(yi)提高公司(sī)整體核心(xīn)競争力，同(tóng)時延伸産(chan)業🈲鍊打造(zào)北部💁工程(cheng)機械基🏃🏻地(di)。
技術提升(shēng)是卓越之(zhī)道
保持技(ji)術創新和(he)提升，持續(xù)地投入大(da)量研發費(fei)用，維🐆持産(chan)♌品設計開(kāi)發，形成良(liáng)好的循環(huan)機制是卡(ka)特彼勒等(deng)國際工程(cheng)機械巨頭(tou)得以保持(chi)持續進步(bu)的源動力(li)。
2006年卡特彼(bǐ)勒研發費(fèi)用達到創(chuang)紀錄的13.47億(yì)美元，研發(fa)費🐆用開支(zhi)占銷售收(shōu)入的比例(lì)為3.24%.即便在(zài)經濟蕭條(tiáo)時期，卡特(te)彼勒仍然(ran)重視科研(yan)項目，繼續(xù)推出新産(chǎn)品。1931年，卡特(te)彼勒推出(chu)了革命性(xìng)的60型柴油(yóu)機，可将當(dāng)時的燃料(liao)費大幅減(jiǎn)低，為當時(shi)萎靡不振(zhen)🛀的拖拉機(jī)㊙️市場打開(kāi)了☔一條生(shēng)路。正🌈是公(gōng)司的研發(fa)體系幫助(zhù)卡特彼勒(lè)渡過經濟(jì)危機的考(kao)驗，使其能(néng)夠挺立于(yu)㊙️世界工程(chéng)機械之🐕巅(diān)。同樣🙇♀️，2007年柳(liǔ)工用⛷️于技(jì)術創新與(yu)技術改造(zào)的費用為(wéi)♈30548.27萬元，占營(yíng)業收入的(de)4.02%.
在工程機(jī)場行業，國(guo)内外的差(cha)距集中反(fan)映在基礎(chǔ)部件技術(shù)水平方面(mian)。因此，振興(xing)工程機械(xie)行業發展(zhan)，就應該把(ba)✏️立足點放(fàng)在提升基(jī)礎部件技(jì)術水平方(fang)面來，加大(da)技術🔞創新(xīn)力度，并輔(fu)以政策性(xing)支持，這樣(yang)才能從根(gēn)本上提升(shēng)技術水平(ping)，實現行業(ye)發展。
